和干活慢的人在厂里工作怎么办

和干活慢的人在厂里工作，可以通过沟通交流、合理分工、提供帮助、反馈上级等方式来应对，以保障工作的顺利进行。

在工厂工作时遇到干活慢的人，可能会对整体工作效率产生一定影响，以下是一些具体的应对办法。

沟通交流：以友好和尊重的态度与对方交流，了解其干活慢的原因。可能是对工作流程不熟悉、身体不舒服或者有其他困难。通过沟通，不仅能让对方感受到关心，也能共同寻找解决办法。比如，如果是因为不熟悉流程，可以一起探讨更高效的操作方式。

合理分工：根据每个人的特点和能力进行合理的任务分配。如果对方在某些方面速度较慢，但在其他方面可能有优势，例如工作细致、质量把控较好，就可以让其负责对速度要求不高但需要精细处理的环节，而将对速度要求较高的任务分配给更合适的人，实现优势互补。

提供帮助：如果发现对方是因为技能不足导致干活慢，可以主动提供帮助和指导。分享自己的经验和技巧，帮助对方提高工作效率。在这个过程中，还能增进同事之间的感情，营造良好的工作氛围。

团队协作：可以组织一些团队活动，增强团队的凝聚力和协作能力。在日常工作中，建立互帮互助的机制，当对方遇到困难时，其他成员能够及时伸出援手，共同完成工作任务，这样也有助于提高整体工作效率。

反馈上级：如果经过多种尝试后，对方的工作速度仍然严重影响到整体工作进度，可以将情况如实地反馈给上级领导。由领导根据具体情况进行处理，比如安排培训、调整岗位等。但在反馈时，要注意客观公正，避免夸大事实。

和干活慢的人在厂里工作，要以积极的态度去应对，通过多种方式解决问题，以达到提高工作效率和质量的目的。

《中华人民共和国劳动合同法》 第四条

用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。

在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。