利润率怎么算?搞不清这个,赚再多也像在白忙活!
你有没有过这种感觉——年底一算账,营业额看着挺高,可兜里没剩几个钱?或者开了一年店,客户不少,订单不断,结果一问朋友:“今年利润怎么样?”自己却支支吾吾答不上来? 别急,这不怪你,很多做生意的人,甚...
年底一算账,明明生意红火、客户不断,可银行卡里的钱就是不见多?甚至有时候还倒贴?别急,问题可能就出在——你根本没搞懂“销售利润率”到底是怎么算的。
很多人把“赚了多少”和“利润有多少”混为一谈,今天卖出10万,成本8万,你觉得赚了2万,挺不错?但等等,房租、工资、水电、平台抽成、快递费……这些全都没算进去,真正的利润,是扣掉所有成本之后剩下的那部分,而销售利润率,正是帮你看清这笔生意到底值不值得干的核心指标。
销售利润率 = (净利润 ÷ 销售收入)× 100%
注意啊,这里用的是“净利润”,不是“毛利润”。
举个例子:
你在某平台卖一款保温杯,售价100元,进价50元,一个月卖了1000个。
→ 销售收入:10万
→ 直接成本:5万(50×1000)
→ 毛利润:5万
但别高兴太早!你还得付:
这些加起来:5000+10000+3000+6000+12000+3000=3.9万
所以净利润 = 5万 - 3.9万 = 1.1万
销售利润率 = (1.1万 ÷ 10万) × 100% =11%
看到没?表面看着风光,实际利润率才11%,如果哪个月推广费翻倍,或者退货率上升,这利润立马缩水,甚至变负。
我见过太多小老板,天天盯着“今天又卖了5万”,却从不看利润率,结果呢?流水哗哗涨,账户空空如也。
利润率才是衡量你生意健康程度的“体检报告”。
更关键的是,投资人、银行、合作伙伴看的从来不是你卖了多少,而是你能留下多少,没有健康的利润率,融资难、贷款难、扩张更难。
只算进货成本,忽略隐性支出
很多人觉得“只要进价低,就能赚钱”,可忽略了时间成本、管理成本、库存积压的风险,一台手机压货半年,利息和折旧都够买半台新机了。
把回款当利润
客户说“下个月打款”,你就记成“已盈利”?别天真了,钱没到账,就不叫利润,应收账款也是风险资产。
盲目降价冲销量
“我便宜10块,多卖100单!”听起来很美,但如果你的利润率本就只有10%,降10%直接归零,销量上去了,利润没了,图啥?
我之前有个客户老李,开了一家网红火锅店,每天排队两小时,月流水近80万,他自己都觉得“稳了”,结果一年下来,存款没多,反而借了20万周转。
我帮他梳理账目才发现:
更要命的是,他为了维持热度,长期做“第二份半价”“满减活动”,看似人气旺,实则每桌都在贴钱拉客流,最后现金流断裂,被迫转让。
我说:“老李,你不是生意不好,是没算清账。”
后来我们重新定价、控制人效、优化菜单结构,三个月后利润率提升到15%,虽然客流量少了些,但真正开始“赚钱”了。
根据《企业会计准则第30号——财务报表列报》规定:
“净利润应当在利润表中单独列示,反映企业在一定会计期间的经营成果,包括营业利润、投资收益、营业外收支净额等扣除所得税后的金额。”
《中小企业财务会计制度》明确要求:
“企业应定期编制利润表,真实、完整地反映收入、成本、费用及利润情况,不得虚列收入或隐瞒成本。”
这意味着,无论你是个体户还是公司,准确核算利润率不仅是经营需求,更是法律义务,做假账、瞒报成本,轻则行政处罚,重则涉嫌逃税罪。
朋友们,做生意不是比谁嗓门大、谁广告多,而是比谁算得清、走得稳。
销售利润率不是财务人员的专属工具,它是每一个经营者必须掌握的“生存技能”。
记住三句话:
下次当你准备推出新品、搞促销、扩门店前,请先问自己一句:
这一笔,我的销售利润率是多少?能扛住风险吗?
别让忙碌掩盖了亏损,别让热闹稀释了利润。
精打细算,才能细水长流。
这才是做生意的长久之道。
—— 一名陪你算清每一笔账的律师
销售利润率怎么算?不会算等于白干!搞错这一步,赚再多也留不住,本文为合飞律师原创,未经授权禁止转载,个案情况不同,建议咨询专业律师制定方案。年底一算账,明明生意红火、客户不断,可银行卡里的钱就是不见多?甚至有时候还倒贴?别急,问题可能就出在——你根本...
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