试用期如何评定

试用期评定通常从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度，依据既定的考核标准和流程，采用多种方式进行综合评估。

在企业管理中，试用期评定是一项重要的工作环节，它有助于企业判断新员工是否符合岗位要求。以下从评定维度、评定标准、评定流程和评定方式几个方面展开介绍。

评定维度

工作业绩是重要的评定维度。这主要看员工在试用期内完成工作任务的数量、质量和效率。例如，销售岗位的员工，其销售额、客户拓展数量等就是关键的业绩指标；技术岗位员工完成项目的进度、代码的稳定性等也是衡量业绩的重要方面。

工作能力涵盖专业技能和通用能力。专业技能方面，如设计师的设计水平、程序员的编程能力等。通用能力包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。比如，在团队项目中能否与同事有效沟通协作，遇到问题时能否积极寻找解决方案。

工作态度体现为员工的责任心、敬业精神和纪律性。是否按时上下班，对待工作是否认真负责，遇到困难是否主动克服等都是工作态度的体现。

评定标准

企业应在员工入职时就明确试用期的考核标准，这些标准要具体、可量化。例如，规定销售岗位试用期内的销售额目标，技术岗位代码的错误率标准等。标准要合理，符合岗位的实际要求和行业水平。

评定流程

一般在试用期开始时，企业会与员工沟通试用期的目标和考核方式。在试用期内，上级领导或导师会定期与员工进行沟通和指导，记录员工的工作表现。试用期结束前，按照既定的考核标准进行全面评估，形成评定结果。

评定方式

可以采用上级评估，由员工的直接上级根据日常观察和工作成果进行评价；也可以结合同事评价，了解员工在团队协作中的表现；还可以让员工进行自我评估，总结自己在试用期的收获和不足。

通过综合**度的评估，企业能够更全面、客观地了解新员工的情况，做出合理的试用期评定决策，同时也能让员工清楚自己的表现和发展方向。

《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条

劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。