公司的经理是选举还是聘用

公司经理并非选举产生，而是由董事会决定聘任或者解聘。

在公司的治理结构中，经理的产生方式是有明确规定的。根据《中华人民共和国公司法》的相关内容，有限责任公司和股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。这一规定明确了经理的产生途径并非选举。

董事会作为公司的决策机构，负责对公司的重大事项进行决策，其中就包括经理的聘任与解聘。董事会在决定聘任经理时，通常会综合多方面的因素进行考量。一方面，会考察候选人的专业能力。经理需要具备丰富的管理经验和专业知识，能够有效地组织和管理公司的日常运营。例如，在一些科技公司，经理可能需要对行业技术发展趋势有深入的了解，以便带领公司在市场竞争中保持优势。另一方面，候选人的职业道德和诚信记录也是重要的考察因素。经理作为公司日常经营的负责人，其行为直接影响公司的形象和利益，一个具有良好职业道德的经理能够更好地维护公司和股东的利益。

与经理不同，公司的一些其他职位可能是通过选举产生的。比如公司的董事、监事等，一般由股东会或者股东大会选举产生。这种不同的产生方式是基于公司治理结构中不同职位的职责和定位。董事、监事主要负责对公司的决策和运营进行监督，通过选举产生能够更好地体现股东的意志，保障股东的权益。而经理主要负责公司的具体经营管理工作，由董事会聘任能够使经理的工作与董事会的决策更好地衔接，提高公司的运营效率。

综上所述，公司经理是由董事会决定聘任或者解聘，而不是通过选举产生，这一制度安排是为了适应公司治理的需要，保障公司的有效运营。

《中华人民共和国公司法》 第四十六条

董事会对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。