公司利润怎么算?账上明明有钱,为啥说没赚到?
你有没有遇到过这种情况——年底一查账,银行账户里躺着几十万,心里美滋滋,结果老板一拍桌子:“今年亏了!”你一脸懵:钱都在,怎么还亏了?其实啊,这背后藏着一个很多人都搞不清的真相:“有钱”不等于“赚钱”...
你有没有过这种感觉——年底一算账,报表上写着“净利润80万”,心里美滋滋,结果银行卡余额没涨多少,甚至还得东挪西借发工资?别急,这事儿我见得多了,很多老板、创业者,甚至是刚起步的个体户,都以为“收入减成本”就是利润,其实啊,这里面水太深了。
今天咱们就来掰扯清楚:利润率到底怎么算?你以为的赚钱,可能只是数字游戏。

很多人算利润,习惯性地拿“总收入”减去“进货成本”,比如卖衣服,一年卖了200万,货品成本120万,一拍脑袋:“哎哟,我赚了80万!”
错!这是毛利,不是利润。
真正的利润得分几步走:
毛利润 =销售收入- 直接成本(比如进货、原材料)
这是你做这单生意最基本的“差价”。
营业利润 = 毛利润 - 运营费用(房租、工资、水电、推广等)
很多人在这一步就栽跟头了——光顾着算货便宜不便宜,忘了每月两万的房租、一万的人工、五千的广告费,这些都得从毛利里扣。
净利润 = 营业利润 - 税费 - 利息等非经营支出
才是真正能揣进兜里的钱。
举个例子:
你开了一家奶茶店,年营收150万,原料成本60万,毛利90万。
但你还得付:
这么一算,营业利润只剩20万,再交点税,实际到手可能不到18万。
所以你的净利润率是:18万 ÷ 150万 ≈12%。
看到没?表面看“赚了90万”,实际净落袋才18万。利润率才是衡量你生意健康与否的核心指标。
别只盯着“赚了多少”,要看“赚得效率高不高”,常见的几个利润率,你得门儿清:
如果你毛利率很高,但净利率很低,那问题出在“内部消耗”——可能是人浮于事,也可能是营销乱烧钱。
反过来,如果净利率高但营收上不去,说明你模式轻、效率高,但规模没跑起来,抗风险能力弱。
这是我见过最多老板栽的坑。
有个客户,做建材批发,一年流水做到800万,觉得自己挺成功,可一翻账本,应收账款挂了300多万,三年都没收回来,供应商催款电话天天打,他自己还到处借钱周转。
我说一句扎心的:没有现金流的利润,就是纸上富贵。
会计上确认收入,是按“权责发生制”,只要货发了、发票开了,就算你赚了钱。
但现实中,客户拖着不付款,你照样发不出工资、交不了税。
算利润率时,一定要结合回款周期和坏账风险,否则,账面利润再好看,也可能一夜返贫。
我之前代理过一个案子,王老板在成都开了家网红火锅店,朋友圈天天排队,小红书打卡一片红,第一年营收500万,毛利看着有280万,他觉得稳了。
结果第二年突然撑不住了,来找我咨询破产清算。
一查账才发现:
更惨的是,为了维持“火爆”假象,他不断贷款装修、搞活动,债务越滚越大,最后现金流断裂,员工集体讨薪,房东收铺。
这个案子让我深刻意识到:利润不是算出来的,是管出来的。
根据《企业会计准则第14号——收入》规定:
企业应当在履行了合同中的履约义务,客户取得相关商品或服务的控制权时确认收入。
这意味着:哪怕钱还没到账,只要服务完成,就得算收入、缴税。
《税收征收管理法》第二十条明确:
纳税人必须依照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的申报期限、申报内容如实办理纳税申报。
换句话说:你账上赚了钱,就得按时交税,哪怕客户还没给你打款。
这也是为什么很多企业“盈利却破产”——利润要缴税,但钱没收回来,只能自己垫。
作为从业十几年的商事律师,我想告诉你:
利润率不是一个财务术语,而是一面镜子,照得出你企业的命脉。
算利润,不能只靠直觉,也不能只看报表,你要懂会计逻辑,更要懂现实风险。
赚钱的能力很重要,但守住利润的能力更重要。
别让一场“虚假繁荣”,毁了你几年的心血。
下次当你看到“利润80万”时,先问自己一句:
这钱,真的能花吗?
你有没有过这种感觉——年底一算账,报表上写着“净利润80万”,心里美滋滋,结果银行卡余额没涨多少,甚至还得东挪...
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