文/辉哥奇谭 2022/06/18 职场关系的一个微妙之处是：现实生活中，你可以因为不喜欢一个人而躲开这个人；而在职场上，你往往必须要与那些你不喜欢的人合作。今天的小文，来谈谈这种关系。 个人合伙（不喜欢却又必须合作） 其实职场的同级关系，严格来说有三种： 1、竞争 2、合作 3、合作且竞争，竞争且合作 如果是纯竞争关系，比如有些互联网公司采取的「赛马制」，说白了就是「你死我活」二选一的关系。比如在微信诞生之前，腾讯内部曾经有两三个团队都在研发移动通信软件，这几个团队之间的关系就是纯竞争关系。A团队的张三和B团队的李四，也被大环境所限制，就是纯竞争的关系。这时候遵守游戏规则，去竞争、去比赛就好。到最后结果说了算。胜负已决、竞争结束，大家又可以有比较开放的空间合作，甚至团队合并、大家化敌为友。 纯合作关系也不难，说白了，就是利益一致，目标一致，必须好好合作。这种关系也比较简单，大家都不能有异心，也不要互相猜测，因为任何一个人掉链子，整个项目就要完，大家一荣俱荣，一损俱损，关系必须保持简单和密切。这种典型的案例是部队，尤其是小型特种兵团队，大家必须养成背靠背的信任，每个人都对紧靠着自己的伙伴有100%的信任，相信对方能完成任务，防守好自己的弱侧。 最难相处的是「合作且竞争，竞争且合作」，其实这样的关系很普遍，原因是大家首先属于一个大团队，有共同的目标，且这个目标并非个体能完成，需要每个人发挥出自己的特点和实力，才有可能完成。所以大家必须合作。同时，在完成项目之后有一个「切蛋糕」的问题，就是利益怎么分享，战功怎么评。每个人都容易高估自己在其中的贡献，所以分得公平合理实在是难，所以大家容易在过程中产生竞争关系。 我们谈谈怎么在这种「竞合关系」的大背景下，改善人与人之间的职场关系。说白了，就是那些可能你并不喜欢，但必须与之合作的人，该如何相处。其实方法也不难，在这个维度上解决不了的问题，通过「自己主动升维」来解决。 怎样升维？有以下三个具体建议： 1、真诚地认可对方的优点 每个人都有优缺点，如果我们被「竞争」的心所驱动，就容易看到对方的缺点，放大对方的缺点。很有可能对方一暴露缺点我们就喊出来，恨不得天下尽人皆知。这样的情况下，怎么能改善关系呢？ 所以，更明智的做法是把自己的眼睛调整一下方向，从关注对方的缺点转移到关注对方的优点。你是没办法改变对方的，而且你又不是对方的老板，并没有义务去做「改变对方」这件事。你的挑战是如何好好合作，所以最好的选择就是多关注对方的优点，不是阿谀奉承，而是真心地认可对方的优点，为对方的每一次出色表现而真诚地鼓掌、赞扬。而且最好的赞扬不是当着他的面，而是在他不在场的时候赞扬对方。 2、真心向他坦承自己的问题和具体需求，主动向他求助 每个人都有缺点和不足，我们自己当然也是如此。但问题在于我们在日常工作生活中往往倾向于掩盖自己的缺点和不足。但机会在于，我们是否有勇气向对方坦承自己的问题，并积极寻求帮助 —— 如果对方正好精于此道？ 某电视剧中有一个情节，一位女士说自己被另一个男士所打动的瞬间是对方不经意间暴露了自己的缺点。在那一刻，她觉得对方是一个真实的、有血有肉的人，而不是一个精致的、毫无缺点的机器。 所以，在合适的场合，最好是只有你们俩人在场的情况下，主动向对方示弱，坦诚自己的问题，并积极寻求对方的帮助，能在瞬间彻底扭转你们二人的关系。这一点很难，但也很有效。 3、真正地帮助对方解决具体问题 没有人会拒绝他人的帮助，如果在对方碰到问题和困难时，原本是你可以冷眼旁观看笑话或者落井下石痛打落水狗的时候，但你愿意挺身而出，帮助对方渡过难关，解决问题，这也会有神奇的效果。 你没有任何理由冷眼旁观甚至落井下石，因为你们二人的利益从根本上是绑定的，他的受损并不意味你得益。如果缺少这样的认知，一个人就会做出短视的判断与选择。 在对方遇到结构性困难的时候，你愿意发挥自己的优势，帮助对方渡过难关，这会让双方都认识到大家真的是谁都离不开谁，这种内心的认知会解决一切情绪上的问题。 因为职场大量存在的都是竞合关系，共同的目标和大家的特点决定了合作，而分蛋糕和排序决定了竞争。所以如何对于竞合关系有深刻认知，在一团混沌中愿意主动选择提升自己的认知维度，是一个人认知升维的关键表现。 认知升维，不仅能显著改善局部关系，而且能让自己得到更大范围的认可，并且主动拥有美好的工作心情。谁不愿意一举三得呢？