问：如何做好旁站工作？ 答：1有关要求 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（及时消除质量隐患） 1.1术语 旁站是项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。 1.2项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。旁站记录应按本规范表A.0.6的要求填写。 1.3项目监理机构应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序。 2 旁站依据 2.1房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）即建市（2002）189号文件。 2.2已批准的监理规划和施工组织设计。 2.3相关的规范。 3 旁站内容 3.1关键部位 3.1.1基础工程。 3.1.2主体结构。 3.2关键工序 3.2.1基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。 3.2.2主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 4 旁站程序 4.1项目监理机构编制《旁站监理方案》，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案编制程序按照监理实施细则程序执行，应由总监理工程师组织，专业监理工程师参加完成编制。 4.2旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。 4.3施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 4.4项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理，及时处理职责范围内出现的问题或进行报告。 4.5旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。 5 旁站职责 5.1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 5.2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 5.3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 5.4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 6 旁站中存在问题及对策 6.1履职不到位。旁站监理人员在现场没有履行职责，对需要检查的内容没有检测，比如混凝土浇筑，没有检测塌落度，如果塌落度不符合要求，就会影响我那天外观质量；比如没有留置同条件试块，对混凝土的强度判定会造成难度。 6.2处理问题不及时。旁站监理人员对现场的质量隐患没有及时进行处理，比如悬挑板的钢筋位置不准确，就会有质量隐患。 6.3旁站或记录内容缺少。 6.3.1旁站内容缺少梁柱节点钢筋隐蔽过程，这是主体结构的关键工序。 6.3.2旁站监理人员不及时进行《旁站记录》的填写，或者填写不完整，比如在冬季施工中不记录天气温度，如果出现质量问题，就会造成质量问题分析缺少客观条件而不准确。 6.4旁站监理方案程序不到位。监理单位编制方案后，没有按照要求送给有关单位，而是束之高阁。另外有些图纸滞后，也不根据现场的进度情况进行修改，使旁站监理方案没有针对性。 6.5旁站扩大化。比如业主要求进行预应力管桩施工的旁站，并要求对每一道焊缝进行拍照存档。个人认为没有必要，毕竟要进行桩基的完整性和承载力的检测，每一道都进行拍照，既不容易实现，也会造成监理人员和施工人员的反感情绪，其实不利于监理工作的开展。再比如屋面防水也进行旁站监理工作。 6.6对策建议 6.6.1旁站监理人员要认真履职，按照旁站检查相关内容，不要将旁站工作流于形式。 6.6.2总监理工程师可以不定期抽查旁站记录，提前发现问题，尽早进行纠正。 6.6.3监理单位要提高旁站监理人员的技术素质，能够在旁站时及时发现问题，尽最大可能解决掉，或者及时向总监理工程师报告，不要留下质量隐患。 6.6.4监理单位要严格按照监理程序办事，及时将《旁站监理方案》报送有关单位，让参与方对旁站程序和内容都知晓，也有利于旁站监理工作的落实。 6.6.5监理单位要尽可能和业主单位沟通，按照有关文件要求执行，不增加额外的监理人员的工作，使其精力用到实实在在的监理工作上来。 7 旁站记录 8 旁站框表