若要提高工程的功能和质量标准，则需要采用较好的材料、设备、先进的工艺等，因此要增加投资；同时还要精工细作、严格管理，所以需要较长的工期。 因此严格控制工程质量可避免返工，一定程度上可保证进度。 文末有完整版资料，注意看文末获取 工程质量保证措施（国企建筑工程质量管理体系与质量保证措施） 本工程质量目标为：合格。 质量管理组织机构 总承包组织本项目全体主承包、专业分包单位建立完善的工程质量管理体系，将项目全体主承包、专业分包单位质量管理组织机构有机融合在总承包的质量管理体系及其组织机构中。 总承包项目质量管理组织机构详情如下图： 主要质量管理制度 检验检测管理及内容 所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资部及专业分包试验人员共同参加。 根据本工程的实际情况，主要试验内容如下： 主要试验资料：试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。 4.3 样板引路制 分项工程开工前，由项目经理部的技术负责人，根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准，进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。 专项工艺样板清单 1.质量目标分解 项目质量目标确定，建立健全质量管理体系，明确各职能部门的质量职责后，把质量目标体现到质量体系的相关职能和层次上，经过全员的参与，共同努力以达到质量目标。这就要求对质量目标进行分解策划。 2.各阶段质量验收计划 1.质量过程控制措施 2.质量管理保证措施 1.钢筋工程质量保证措施 钢筋工程质量保证重点有钢筋原材、制作加工、堆码、绑扎定位和配合机电留洞，杜绝随意切割钢筋等问题。 2.模板工程质量保证措施 本工程采用常规模板工艺，针对模板施工中出现的常规问题，从模板支撑、安装、加固三个方面采取以下控制措施。 工程档案资料收集内容 分部分项工程验收资料 取样总则 随机原则、可追溯原则、完整原则、效率原则、真实原则 实测实量标准 要治理质量通病，必须分析产生质量通病的原因，一般来说，和设计、材料、施工、使用、维护等有关，有些通病是上述多种原因之一引起的，也有的是几个因素综合影响的结果，这里着重讲述治理措施。 从这一份工程质量管理体系与措施（附图）中我们可知道：通过管理与控制工作，使建设项目精心施工，尽量实现三大目标的统一关系，就可以达到综合效益最大化，为业主提供一个质量合格的工程，保证总投资目标的实现。 篇幅有限，文章只能做部分展示...... 1.评论区留言：工程质量，并点赞转发； 2.点击我的头像，后台回复：工程质量，就行了！