要说做工程最怕什么?拿不到工程款肯定是很多人的答案。 施工企业拿不到钱,不仅影响发展,还没钱给工人发工资造成严重后果,有理说不出。 相关地区部门对工程款支付问题也极为重视,那么都发布了什么通知?重点说了些什么?施工企业又该注意什么?接下来,就让我们一起来聊聊吧! 工程款支付担保什么意思(建设方没工程款支付担保严罚) 近期,山东济南印发了关于落实建筑领域工程款支付担保制度有关事宜的通知,有效保障施工单位合法利益。 通知中明确要推行工程款支付担保制度,并列出了担保金额、担保期限、担保实施、监管处罚等,都值得工程人关注! 其中有三块内容需要展开来说:一是要求合同造价300万元以上、合同工期3个月以上的建筑工程项目的建设单位,包括直接与建设单位签订施工合同的总包、专业分包单位,应当向施工单位提供工程款支付担保。 二是明确工程款支付担保金额不得低于施工合同总价款的10%,总价款已扣除暂列金额、建设单位代付材料款、质量保证金等,并且工程款支付担保期限为工程最终结算完成之后60日。 三是监管处罚;这个可不能漏,规定中要求建设单位未依法提供工程款支付担保的,责令限期改正,逾期不改正的,责令项目停工,并处5万元以上10万元以下的罚款等行政处罚;若导致拖欠农民工工资的,限制其新建项目,并记入信用记录,对企业影响甚大。 这仅是通知内的一些重点,如果想了解更多通知内容的话,可以去济南住建查询,多看一些行业新政策和资讯总是没坏处的。 对施工企业来说,工程款支付担保制度确实是有利的。 毕竟在轻则罚款停工,重则限制新建项目的严监管下,建设单位拖欠工程款的事情会越来越少,施工企业的发展将得到一定保障。 但施工企业也不能掉以轻心,要知道行业内有实力有背景的企业越来越多,竞争加大,如果不提升自身核心竞争力的话,即便有利的政策再多,也无法从中获得发展机遇。 这里给施工企业的老板们一个建议,便是尽量加快企业的信息化、数字化进程,加强工程管理。 为什么这么说? 首先数字化是建筑行业的大势所趋,同行都在做,你不做就等于落后,落后就要挨打,这句话是真实的。 其次数字化也能大大加强施工企业的工程管理,帮助企业解决经营、项目、采购等工程全生命周期的管理难题。 比如工程项目管理难题,使用如领筑工程项目管理系统这类产品,通过以成本控制为核心,以预算为龙头,做到事先计划,事中控制,事后分析的精细化管控,遇到风险也能凭借系统中大数据技术,通过预警体系,结合业务的管理数据,进行多维度,多方位、多层面的数据挖掘再分析,从而生产风险评估,建立风控模型,帮助工程公司实时对项目、经营风险进行管控。 还有例如施工管理,都可以使用一些优秀的工程管理软件,将管理工作线上化、规范化,在提升管理效率的同时,还能帮助施工企业降低管理成本,提升竞争力,从而面对新的市场行业能够获得更多的项目,助力企业发展。 工程管理的重要性相信大伙都清楚,施工企业全面实现数字化也是时间问题,如果你想吃到更多改革的红利,还是要抓紧机会,早早落实。