2003年国家开始推行清单计价,至今已经过去了17年,市场经济不断发展,建筑企业交易模式随之变化,但是 2003年国家开始推行清单计价,至今已经过去了17年,市场经济不断发展,建筑企业交易模式随之变化,但是 工程造价领域还是沿用90年代的定额报价方法,采用清单的“皮肉”、定额的“骨头”,没有定额这根“拐杖”就好像失去了重要支柱。 报价单模板电子版(拿好这份非标准清单(港式清单)报价指南) 套用定额以后下浮得到报价价格,看看成本价格是多少,就在材料价格栏里输入市场价格,然而,这样在工程利润大的情况下还行得通,但是当前工程利润很低,这种做法无疑是“自寻死路”。 住建部发布了建办标[2020]38号文,逐步停止发布预算定额,造价工作者长期依赖的“拐杖”突然要扔掉,施工企业马上想到一条出路:企业自己编制定额解决报价问题。 当前,房地产市场采用模拟清单、港式清单、措施包死等多种多样,非国家资金项目和非必须招标项目的招标清单样式变化无常,这无疑提升了报价工作的难度。 本文将结合案例解读非标清单的报价。 非标准清单报价案例 某工程项目为宿舍楼,建筑面积7500m2,招标文件中给出报价表(如下表)采用非标清单,其中混凝土浇筑和模板工程都按立方米计算,报价表给出工程量,填报综合单价。 造价人员报价发现此表以后,第一时间想到的是将本表导入计价软件,然后在清单每条清单中套用定额,然后用定额求出综合单价。 可是在填入定额的时候,发现混凝土柱定额子目是以10m3为单位,柱模板定额子目是以100 m2为单位,要想填入报价表,必须计算完模板工程量,再考虑换算成立方米为单位,统一单位以后才能报价。 即使按定额换算方式求出清单综合单价,可报价表中也含脚手架。 因综合脚手架按照建筑面积计算,矩形柱和其它构件占的比例不同,并且脚手架包括砌筑工程,垂直运输按照建筑面积计算,所以,用此类组合套用定额的思路是走进了“死胡同”。 采用成本思路填写报价表比较轻松,但是必须有数据支撑,这时就需要日常积累数据,以及企业数据库完成。 从数据库中查找到住宅项目框架结构的矩形柱的含模量是10.526 m2/ m3,模板成本单价是75元/ m2,可计算出10.526*75=789.45元/ m3, 填表时可以确定矩形柱清单项所包括的模板的综合单价。 下表是《工程成本答疑汇编》的内容,10.526 m2/m3是根据企业数据核算求出来的, 在此节省测算公式,实际工作中企业内部应有构件指标数据。 计算方法 混凝土浇筑企业采用班组分包模式 ,分包单价45元/m3 ,已知建筑面积7500 m2,本栋号投入人工成本为18*7500=135000元,混凝土总共1786 m3,135000/1786=75.59元/m3。 混凝土材料费410元/m3,查找数据库中消耗量1.03,可计算410*1.03=422元/m3。 脚手架人工和租赁 ,查找数据库中单价为28元/ m2(建筑面积),主体结构占总体脚手架的90%费用,可以计算28*7500*90%=189000元,混凝土总共1786 m3,189000/1786=105元/m3。 机械费采用塔吊运输 ,工期5个月,租赁费用34000元/月(含塔司工资),塔吊进出场运输按一个月租赁费用计算,塔吊基础45000元。计算塔吊费用摊销:(34000*6月+45000)=249000元,主体占总体垂直运输的80%费用,混凝土总共1786 m3,249000*80%/1786=111.53元/m3。 管理费 按照10%,利润按照5%计取,风险填写按2%考虑,共计17%。 计算综合单价 :(789.45+75.59+422+105+111.53)*(1+17%)=1759.18元/m3。 总结 套用定额法与成本数据法工作强度相差很大,套用定额要计算模板工程量,花费大量时间, 若是项目面积较大,投标精力可能会偏向计算工程量,可见套用定额方法工作强度较高。 如若在施工过程中矩形柱构件发生工程变更,套用定额方法填报的单价较高项,工程量变小,此项就是亏损。采用成本数据方法,工程量变小只是相应减少成本。定额中柱构件模板价格相对高,而成本是按构件平均价格计算的,投入人工成本和租赁成本也是与清单口径相同, 所以,采用成本数据方法填报价格不会亏损。